9月26日下午，大连北方互感器集团（简称大北互）2022年第三季度安 全生产工作专题会议在集团六楼学术报告厅召开，集团工会，各分公司总经理，生产部长，安 全文明生产管理人员以及主要职能部门参加会议。

会上主要通报今年前三季度安 全工作完成情况，并布置了◎第四季度安 全文明生产工作任务，通过图文并茂和播放视频的方式，讲解了隐患整改前后对比情况，让与会人员增长了安 全知识，近ω　一步提高了识别隐患的能力。

张副董事＠长在会上强调，日检查过程中，要注重细节，加大隐患排查治理力度，安 全々文明生产检查活动各公司生产部长必须亲自参与，遇到较大风险隐患时总经理要亲自到现场协调，杜绝因哪个环节、哪个部门管理不到位、职责未履行而发【生事故，出现..事故要施行倒查追责制♀，坚决杜绝较大事故发生。近年来随着隐患排查治理力度的不断加大，企业事故发生率在逐年降低，但安 全工作没有≡尽头，要将安 全“零”事故的标准要求贯穿工作始末。会上还展开讲解了各单位主要负责人安 全职责如何履行，作为各单位安 全责任人，要多学习安 全专〇业知识，努力使自己成为一名专业的“安 全员”，要善于发现问题解决问题，还要进一步培养员工“消防安 全四个能力”。

会上，安 全部副部长№李乃武通报近期已完成重点事项并布置下一季度的主要安 全工作任务。要求所有安 全管理人员要深入↓一 线，了解解决安 全问题的需求所在▲，安  全管理人员大部分时间要在车间巡检，巡检不是例行走一圈，而是要驻足观察，特别是自动设♀备、装填料过程、更换模具、操控手法；各岗位、各环节，多观察、多沟通、多鼓励、多解决；把自己的专业和聪明才智发挥到淋漓尽致，为集团安 全持续发展保驾护航。引用“蝴蝶效应”强调初始条件下★的微小变化，经过不断放大，对事物未来会造成极『其巨大的影响与后果。安 全管理要不断强化安 全意识，忽视了细微之处，未做到防患于未然，结果是“千里之堤，溃于蚁穴”。

安 全是效益的保 证，效益是安 全的目标。安 全不能∮只被当作成本，它更是一种竞争力和效益。企业只有在安 全的保障下，才能≡更高质量、更大规模发展。相反，若只〓顾短期利益而“因陋就简”，只要出事故，往往“一失万无”。安 全生产来不得半点偷懒、取巧，唯有脚踏实地，确 保安 全发展理念落到实◥处，才能实现健康安   全可持续发展。